我們談一下校園招聘所需要準備的東西。一、做好調研現(xiàn)在有不少的企業(yè)因為招聘難的關系,所以只要是免費的校園招聘會不論是不適合就前往招聘,在很多情況下,就是因為HR的盲目工作,結果事與愿違,往往出力不少反而遭到...
現(xiàn)在有不少的企業(yè)因為招聘難的關系,所以只要是免費的校園招聘會不論是不適合就前往招聘,在很多情況下,就是因為HR的盲目工作,結果事與愿違,往往出力不少反而遭到公司領導的責備。其實,每個大學院校,都有自己的專業(yè)課程畢業(yè)生、都有適合自己學生的對口企業(yè)。很多學生在尋找單位時,首先考慮的還是專業(yè)與招聘崗位是否匹配,對不對口的問題,其次是企業(yè)的發(fā)展趨勢、再次是薪酬福利和晉升空間,最后是企業(yè)穩(wěn)定性和未來職業(yè)生涯規(guī)劃,所以要想讓自己的努力有所回報,就必須在參加校園招聘會前對校園做好調研。
1、學校基本信息調研:學校名稱、學校教育等級(國家重點、省級重點還是民辦)學生學制(三校生、大專生、本科)學校開設專業(yè)、學校就業(yè)輔導工作(是否有就業(yè)指導課程和職場心態(tài))學校發(fā)布信息途徑和平臺(校園網站、宣傳欄、校園廣播、學生會QQ群)。
3、面試結果匯總及發(fā)布。面試結果最好以量化分值的方式來考評大學生面試者,一次排序,對進入下一次復試或直接擬錄用人員整理歸檔,并及時通過電話、短信或者E-mail方式通知對方,以便HR做好接下來的工作。
三、注意事項知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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