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HR必看!校園招聘的準備工作
知識庫 > 心理學 > 正文 1093 2019-04-15 18:26:09

我們談一下校園招聘所需要準備的東西。一、做好調研現(xiàn)在有不少的企業(yè)因為招聘難的關系,所以只要是免費的校園招聘會不論是不適合就前往招聘,在很多情況下,就是因為HR的盲目工作,結果事與愿違,往往出力不少反而遭到...

我們談一下校園招聘所需要準備的東西。

一、做好調研

現(xiàn)在有不少的企業(yè)因為招聘難的關系,所以只要是免費的校園招聘會不論是不適合就前往招聘,在很多情況下,就是因為HR的盲目工作,結果事與愿違,往往出力不少反而遭到公司領導的責備。其實,每個大學院校,都有自己的專業(yè)課程畢業(yè)生、都有適合自己學生的對口企業(yè)。很多學生在尋找單位時,首先考慮的還是專業(yè)與招聘崗位是否匹配,對不對口的問題,其次是企業(yè)的發(fā)展趨勢、再次是薪酬福利和晉升空間,最后是企業(yè)穩(wěn)定性和未來職業(yè)生涯規(guī)劃,所以要想讓自己的努力有所回報,就必須在參加校園招聘會前對校園做好調研。

1、學校基本信息調研:學校名稱、學校教育等級(國家重點、省級重點還是民辦)學生學制(三校生、大專生、本科)學校開設專業(yè)、學校就業(yè)輔導工作(是否有就業(yè)指導課程和職場心態(tài))學校發(fā)布信息途徑和平臺(校園網站、宣傳欄、校園廣播、學生會QQ群)。

2、專業(yè)學生會就業(yè)信息:專業(yè)學生會往屆就業(yè)率、專業(yè)學生有無學術研究成果、專業(yè)學生在全校的重視程度、專業(yè)招生情況、學校就業(yè)措施和社會信譽等。

3、學生對就業(yè)觀念和態(tài)度也會直接影響此次校園招聘會的效果,如果學校不太重視,企業(yè)有特別需要后備人員,那學校做得不足之處可以由企業(yè)來完善。可以先對要招聘的對口專業(yè)畢業(yè)神高金鑫給一些簡單的交流,了解其想法和進一步擴大對公司的影響力,讓他們關注企業(yè)和發(fā)布的信息,提前做好溝通接洽工作。

二、面試和甄選

1、大學生面試試題。無論企業(yè)采用筆試還是口試的方法,一定要事先準備好適合大學生面試的試題,建議采用結構式面試法,主要了解其對工作的態(tài)度、學習在校情況、社會實踐經歷。

2、面試官組成和考評。面試官以HR和用人部門負責人組成,面試官要在面試前基本了解面試者的基本情況,同時具備較好地的溝通能力、語言表達能力和應變分析能力,可以在較短的時間內對面試者有一個相對完整的評估。

3、面試結果匯總及發(fā)布。面試結果最好以量化分值的方式來考評大學生面試者,一次排序,對進入下一次復試或直接擬錄用人員整理歸檔,并及時通過電話、短信或者E-mail方式通知對方,以便HR做好接下來的工作。

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三、注意事項

1、大學生不等同于社會求職者,所以企業(yè)在面試前一定要充分了解此次校園招聘會的目標,不能盲目參加,選擇與自己企業(yè)相匹配的校園前往招聘。

2、校園招聘的工具準備和資料一定是專場專用,切不可講究實用。

3、參加人員一定要能了解畢業(yè)大學生的心理、所以建議盡可能挑選入職不久的大學生員工或優(yōu)秀的班組長、領班等人員,這樣可以讓剛畢業(yè)大學生看到同齡或學姐學妹的發(fā)展,有助于進入面試。

4、新入職的畢業(yè)大學生很看重企業(yè)面試時所承諾的兌現(xiàn),所以在新員工入職培訓時,一定要注意不要把社招人員混在一起培訓,在培訓內容上,大學畢業(yè)生可以多偏重企業(yè)文化和規(guī)章制度方面的介紹,盡可能讓公司領導和部門領導親自授課,提高公司的參與性和重視程度,同時也讓他們感受到被尊重和被重視。


通過我們研究探索,校招系統(tǒng)能夠分析校園招聘的特點,注重細節(jié),周密部署,能夠大大增加校園招聘成功幾率,也可以為今后企業(yè)的人才培養(yǎng)和儲備奠定基礎。
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