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閑來細(xì)讀杜甫詩：好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生;隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲;野徑云俱黑，江船火獨(dú)明;曉看紅濕處，花重錦官城。結(jié)合十幾年的人力資源管理從業(yè)生涯，覺得這首《春夜喜雨》似乎也蘊(yùn)含著幾分管理之道。　...

只要說起志玲姐姐，大抵會(huì)出現(xiàn)男默女淚的狀況。男的哀嘆為何身邊舉目四望無志玲，女的傷感同是女人為何人家是女神而我是女漢子。世人常以美麗的花瓶來形容美女，林志玲也不例外，但她絕非是空有美貌而無內(nèi)涵的花...

網(wǎng)友導(dǎo)讀：做了近10年的服務(wù)管理，從最初分公司的文員到全國總部服務(wù)部部長，職位到了頂峰，我的職業(yè)興趣也隨之改變。朋友說我適合做人力資源工作，于是毅然決然地在別人的羨慕中結(jié)束了原來的工作，轉(zhuǎn)而從人力資...

HR (Human Resource)人力資源是近年來職業(yè)市場的明星職種，隨著企業(yè)發(fā)展，人力資源部門的重要性逐漸被提上來，企業(yè)競爭升級(jí)為人力之爭。受市場需求大環(huán)境的影響，越來越多的職業(yè)人和畢業(yè)生把自己的職業(yè)生涯規(guī)劃...

員工關(guān)懷一般也是由人資部門來組織與安排，既然人資部門都組織了內(nèi)部募捐，直接以公司名義代表全體員工向傷受的員工問慰就可以了，什么還要去向領(lǐng)導(dǎo)請示呢？對于這樣的人員關(guān)懷的活動(dòng)，是否人資部門沒有主導(dǎo)權(quán)？

2014年5月16日，據(jù)路透社報(bào)道，SAP正計(jì)劃裁減1,500至2,500個(gè)職位。這主要是因?yàn)楣�司目前正向云�?jì)算方向轉(zhuǎn)型，對現(xiàn)場支持人員的需求將減少。據(jù)悉，SAP一直改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，將重點(diǎn)從盒裝軟件轉(zhuǎn)向云計(jì)算模式。無獨(dú)有偶...

阿里騰訊小米的成功很多人用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的去解讀，沒錯(cuò)！你是否這樣想過，他們的成功根本上是基于人的成功。同行君今天推薦一篇文章，透過這些NB公司，我們梳理出來一套人力資源的方法論體系。杰克韋爾奇曾說過“人力資源負(fù)責(zé)人在任何企業(yè)中都應(yīng)該是第二號(hào)人物”，但在中國，9

杰克韋爾奇曾說過人力資源負(fù)責(zé)人在任何企業(yè)中都應(yīng)該是第二號(hào)人物，但在中國，99%的企業(yè)都做不到。原因很簡單，人力資源部沒創(chuàng)造這么大的價(jià)值——業(yè)務(wù)增長很快，但HR總在拖后腿。有些人說人力資源部是秘書，有人說...

在眾多企業(yè)HRBP的實(shí)踐中，騰訊已把三支柱中SSC(共享服務(wù)平臺(tái))升級(jí)為SDC(共享交付平臺(tái))，這個(gè)創(chuàng)新離不開騰訊人力資源平臺(tái)部總經(jīng)理馬海剛。馬海剛，2008年加入騰訊，現(xiàn)職騰訊人力資源平臺(tái)部總經(jīng)理，曾任職人力資源...

是什么原因造成了人力資源管理的模塊化思維？我想是因?yàn)榉止ふ摵徒M織的職能化。我們樂于把各種工作通過分工和職能明確來提高效率，所以流水線就這樣誕生了，各個(gè)部門就這樣誕生了。

在眾多企業(yè)HRBP的實(shí)踐中，騰訊已把三支柱中SSC(共享服務(wù)平臺(tái))升級(jí)為SDC(共享交付平臺(tái))，這個(gè)創(chuàng)新離不開騰訊人力資源平臺(tái)部總經(jīng)理馬海剛，本文超級(jí)干貨，請大家自動(dòng)收藏。馬海剛，2008年加入騰訊，現(xiàn)職騰訊人力資...

隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，人才對企業(yè)未來可續(xù)高速發(fā)展的影響日益凸顯。然而，很多企業(yè)管理者還未意識(shí)到人力資源管理在企業(yè)發(fā)展過程中的重要意義，而一味追求業(yè)務(wù)的繁榮，這為企業(yè)未來的發(fā)展埋下了巨大的隱患。相比...

寶潔前董事長Richard Deupree曾經(jīng)說過：如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉，相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切。寶潔很重視...

杰克韋爾奇曾說過人力資源負(fù)責(zé)人在任何企業(yè)中都應(yīng)該是第二號(hào)人物，但在中國，99%的企業(yè)都做不到。原因很簡單，人力資源部沒創(chuàng)造這么大的價(jià)值——業(yè)務(wù)增長很快，但HR總在拖后腿。有些人說人力資源部是秘書，有人說...